06-12-2017, 02:14
Buenass! Es mi primer post.
Ojalá les sirva!
Final 5 de diciembre
Te da 50 min para resolver el examen y el 60% de cada punto tiene que estar bien para aprobar
1-V/F
-Los gerentes toman decisiones a corto plazo
-Una de las ventajas de la implementación del EDI es que no se requiere de una estructura determinada y puede ser implementado por empresas de pocos recursos (?, algo así, en el libro amarillo te lo dice bien como desv)
-La planificación de los gerentes es a largo plazo y unidireccionada
-El cloud computing está formado por dos niveles: software como servicio y infraestructura como servicio
2-Etapas (objetivo y herramientas y técnicas)
-Prueba
-Desarrollo
3-Cursograma con 5 errores (si no hay errores pones 'No hay error', y podes ponerlos al lado del numero (en mi caso de la estrellita) o poner referencias)
Respuestas (están bien los v/f, las justificaciones tmb si es bien lo que puse en el examen)
1) 1-Verdadero, ya que los gerentes toman decisiones a largo plazo, estableciendo los metas generales, y de estos se desprenden actividades o planes, objetivos, a corto plazo
2-Falso, ya que justamente una de las desventajas es que su implementación implica una cierta estructura costosa que no todas las empresas pueden acceder. Sin embargo, una ventaja es que cuenta establece docs estandarizados (por lo que facilita la comunicación entre las empresas)
3- Verdadero, ya que la planificación de los gerentes implica un establecimiento de lineamientos, objetivos generales (por los gerentes de altos niveles) que se "bajan" a los niveles más bajos de la org, adecuando (?, no se si esta bien el verbo) así los objetivos de los gerentes medios, y lo mismo con las gerencias más bajas.
4-Falso, tres niveles: Iaas, Saas, Paas (y ahi chamuyas con el Paas)
2) (menciono las tecnicas que es lo que mas se chamuya)
Prueba: informe, entrevista, pruebas de sistemas, de aceptacion, de interrelacion (no se si esta bien xd), revisiones formales (en el libro naranja se mencionan, creo que son esas)
Desarrollo: entrevista, tabla de decisiones, diagramas (de flujo datos, no me acuerdo si puse eso o solo diag.), cuestionarios, encuestas (el comodin de todas las etapas podria ser ese jaja)
Cursograma: con estudiar bien del libro amarillo la simbología|| con la practica en clase o tps basta, si entendiste bien la dinamica
Consejo: para safar, todo el libro naranja y leer libro amarillo El robins creo que en algunas cosas se puede presindir, o por lo menos en este examen
Éxitos en el estudio y examen
Ojalá les sirva!Final 5 de diciembre
Te da 50 min para resolver el examen y el 60% de cada punto tiene que estar bien para aprobar
1-V/F
-Los gerentes toman decisiones a corto plazo
-Una de las ventajas de la implementación del EDI es que no se requiere de una estructura determinada y puede ser implementado por empresas de pocos recursos (?, algo así, en el libro amarillo te lo dice bien como desv)
-La planificación de los gerentes es a largo plazo y unidireccionada
-El cloud computing está formado por dos niveles: software como servicio y infraestructura como servicio
2-Etapas (objetivo y herramientas y técnicas)
-Prueba
-Desarrollo
3-Cursograma con 5 errores (si no hay errores pones 'No hay error', y podes ponerlos al lado del numero (en mi caso de la estrellita) o poner referencias)
Respuestas (están bien los v/f, las justificaciones tmb si es bien lo que puse en el examen)
1) 1-Verdadero, ya que los gerentes toman decisiones a largo plazo, estableciendo los metas generales, y de estos se desprenden actividades o planes, objetivos, a corto plazo
2-Falso, ya que justamente una de las desventajas es que su implementación implica una cierta estructura costosa que no todas las empresas pueden acceder. Sin embargo, una ventaja es que cuenta establece docs estandarizados (por lo que facilita la comunicación entre las empresas)
3- Verdadero, ya que la planificación de los gerentes implica un establecimiento de lineamientos, objetivos generales (por los gerentes de altos niveles) que se "bajan" a los niveles más bajos de la org, adecuando (?, no se si esta bien el verbo) así los objetivos de los gerentes medios, y lo mismo con las gerencias más bajas.
4-Falso, tres niveles: Iaas, Saas, Paas (y ahi chamuyas con el Paas)
2) (menciono las tecnicas que es lo que mas se chamuya)
Prueba: informe, entrevista, pruebas de sistemas, de aceptacion, de interrelacion (no se si esta bien xd), revisiones formales (en el libro naranja se mencionan, creo que son esas)
Desarrollo: entrevista, tabla de decisiones, diagramas (de flujo datos, no me acuerdo si puse eso o solo diag.), cuestionarios, encuestas (el comodin de todas las etapas podria ser ese jaja)
Cursograma: con estudiar bien del libro amarillo la simbología|| con la practica en clase o tps basta, si entendiste bien la dinamica
Consejo: para safar, todo el libro naranja y leer libro amarillo El robins creo que en algunas cosas se puede presindir, o por lo menos en este examen
Éxitos en el estudio y examen