UTNianos

Buenas,

Les dejo las preguntas de ayer

1- Por qué planean los gerentes? (Robbins)
2- Mencionar todas las estrategias corporativas, desagregar si corresponde (Robbins)
3- Enfoques para administración de riesgos
4- Definir problema
5- Presupuesto ascendente y descendente
6- Objetivo del análisis e investigación de mercado
7- Diferencia entre riesgo e incertidumbre
8- Daban un fragmento de un texto y decían de qué etapa del anteproyecto era

La práctica era un ejercicio de presupuesto de enero a junio. Tenía una venta de bienes al 100%, recibía un préstamo en 3 cuotas, horas extras y gastos fijos pagados al mes siguiente, ventas 50% al momento y 50% a 30 días, compras al 100% el mes siguiente. Nada raro.

Daban 2 horas

Saludos!

Sabes si hay ejercicios resueltos sobre presupuesto??
Yo la Curse hace un par de años y lo único q tengo son los dos libritos, pero no tienen muchos ejercicios resueltos y q sean de nivel de final.

(22-12-2017 07:03)fedea escribió: [ -> ]Sabes si hay ejercicios resueltos sobre presupuesto??
Yo la Curse hace un par de años y lo único q tengo son los dos libritos, pero no tienen muchos ejercicios resueltos y q sean de nivel de final.

El libro naranja tiene resueltos y son muy parecidos a lo que toman, tenés la nueva edición?

(22-12-2017 12:05)proyectomaru escribió: [ -> ]

(22-12-2017 07:03)fedea escribió: [ -> ]Sabes si hay ejercicios resueltos sobre presupuesto??
Yo la Curse hace un par de años y lo único q tengo son los dos libritos, pero no tienen muchos ejercicios resueltos y q sean de nivel de final.

El libro naranja tiene resueltos y son muy parecidos a lo que toman, tenés la nueva edición?

Hola!
¿cuántos libros serían en total para la cursada de "Sistemas de Gestión"? ¿y cuáles de esos libros valen la pena comprar?

Para la teoría, ¿hay algún resumen copado subido acá en el foro?

Muchas gracias!!!!
Saludos!!!!

(22-12-2017 12:16)dalepapa escribió: [ -> ]

(22-12-2017 12:05)proyectomaru escribió: [ -> ]

(22-12-2017 07:03)fedea escribió: [ -> ]Sabes si hay ejercicios resueltos sobre presupuesto??
Yo la Curse hace un par de años y lo único q tengo son los dos libritos, pero no tienen muchos ejercicios resueltos y q sean de nivel de final.

El libro naranja tiene resueltos y son muy parecidos a lo que toman, tenés la nueva edición?

Hola!
¿cuántos libros serían en total para la cursada de "Sistemas de Gestión"? ¿y cuáles de esos libros valen la pena comprar?

Para la teoría, ¿hay algún resumen copado subido acá en el foro?

Muchas gracias!!!!
Saludos!!!!

el verde nada más, el otro no es necesario. Es más, si querés te regalo el mío que no lo uso más, estoy por nuñez.

(07-12-2017 17:14)proyectomaru escribió: [ -> ]Buenas,

Les dejo las preguntas de ayer

1- Por qué planean los gerentes? (Robbins)
2- Mencionar todas las estrategias corporativas, desagregar si corresponde (Robbins)
3- Enfoques para administración de riesgos
4- Definir problema
5- Presupuesto ascendente y descendente
6- Objetivo del análisis e investigación de mercado
7- Diferencia entre riesgo e incertidumbre
8- Daban un fragmento de un texto y decían de qué etapa del anteproyecto era

La práctica era un ejercicio de presupuesto de enero a junio. Tenía una venta de bienes al 100%, recibía un préstamo en 3 cuotas, horas extras y gastos fijos pagados al mes siguiente, ventas 50% al momento y 50% a 30 días, compras al 100% el mes siguiente. Nada raro.

Daban 2 horas

Saludos!

Las preguntas teoricas quedarian asi (salvo la 8 que no esta el fragmento):
1) Los gerentes planean para reducir la incertidumbre, minimizar los desperdicios, proporcionar una direccion y establecer los estandares de control
2) Las estrategias corporativas son 3:
- crecimiento: se divide en 3 nuevamente, tenes la concentracion, la integracion (que puede ser vertical hacia adelante, vertical hacia atras y horizontal) y la diversificacion (relacionada y no relacionada)
- estabilidad
- renovacion: esta se divide en reduccion (para problemas mas faciles y a corto plazo) y recuperacion (para problemas mas complicados y que llevan mas tiempo)
3) Tenes el enfoque reactivo por un lado y el enfoque proactivo para la administracion de riesgos
4) El problema es cuando hay una discrepancia entre la situacion actual y la deseada
5) El presup ascendente es el presup tambien llamado como areas de responsabilidad. Se realiza en el nivel operativo de la organizacion, luego se eleva al nivel tactico para que lo controlen y se termina elevando al nivel estrategico para que lo aprueben. Sirve para cuando los gastos son variables y el gran problema que tiene son los colchones que se hacen a veces para tapar ineficiencias.
El presup descendente es llamado tambien presup por objetivos es el que establece el nivel estrategico de la organizacion y que se lo transmite a los niveles de abajo de la organizacion. El tiempo es una ventaja en este ya que los gastos suelen ser constantes.
6) El objetivo del analisis e investigacion de mercado es conocer la oferta y demanda del mercado. Se realiza de manera sistematica, objetiva, provee informacion para la toma de decisiones.
7) Riesgo:Tiene los objetivos bien definidos aunque pueden producirse cambios y conoce la probabilidad de ocurrencia. En cambio en la
incertidumbre se conoce el objetivo pero no se conocen los datos de las diversas alternativas, es decir no se conoce la probabilidad de ocurrencia