Buenas gente, para los que tengan que rendir... es una materia que no toma cosas locas... lo que esta en los apuntes es lo que entra, y no te toman el cuadrito chiquito de la pagina 45... te toman las cosas importantes, asi que vayan a rendir tranquilos. Para que tengan una idea de las preguntas que pueden ir, el 23/7 tomaron:

1) Teoria de los razgos. Cual es la critica fundamental que se le hace?
2) Motivacion. Definir. Explicar la teoria de Maslow.
3) El gerente como decisor segun Mintzberg
4) Tipos de descentralizacion y las ventajas de descentralizar.
5) Dentro de las 5 fuerzas de Porter existe "la intensidad de la rivalidad". Explicar los puntos en los que se divide.

Como veran, muy tranca. Nada loco. Y les adjunto dos parciales, ya que los finales tienen el mismo tipo de preguntas.

   

Exitos

Gracias loco!!!
Estos parciales son de Paccor? Te acordás?

Se agradece muchísimo el aporte! Yo la quiero rendir el próximo turno! Así que de verdad muchas gracias!

Hola detallo un 1er parcial y otro final para los que buscan
suerte


[Administración Gerencial] Final del 05/08/2013

1. Desarrolle brevemente los Tipos de Reunión.
2. En la delegación existe la Teoría de la contingencia desarrollarla.
3. Fuerzas de Porter. Explicar que es y como combatir los Nuevos Participantes
4. En los papeles del gerente de Sallenave se encuentra el organizador, explicar.
5. Que se entiende por Cultura Fuerte.


[Administración Gerencial] 1er Parcial 07/05/2013

1. En individuo-grupo-empresa Explique y detalle la Pertenencia y la Implicación
2. Cuáles son las Formas de comunicación. Explicar
3. Explique características de la Teoría de Rasgos. Indique por qué no alcanza con esta teoría.
4. Explique los campos de Acción den Gerente y sus distintos papeles según sallenave.
5. Explique la teoría de las necesidades de Maslow, sus niveles, y cada una de ellas.