UTNianos

Buen dia!,
Hace mucho curse esta materia, alguien sabe que se tomó en el ultimo final?

Muchisimas gracias!!

Carolina ya lo diste? te acordas que tomaron?

Gracias

Final 25/02/2013

1) defina proceso de seleccion y que problemas intenta solucionar
2) Defina mercado de trabajo y mercado de recursos. Que es rotacion de personal y como se relaciona con la entrevista de salida
3) Por que es importante el area de seguridad e higiene. De un ejemplo real que haya ocurrido en el trabajo
4) Que es la politica de RH, enumere las categorias y desarrolle una
5) Que es el proceso de descripcion de cargos y como se relaciona con el analisis de puesto

Subo otros finales del año pasado:

Final 06/12/2012
1. ¿Cuales son las técnicas cuando hablando del proceso de reclutamiento y selección para optimizar estos procesos?
2. ¿Qué es la Seguridad e Higiene Laboral? Mencione cuestiones del ambiente laboral asociadas a estos conceptos.
3. ¿Qué utilidad tiene la entrevista de salida para el área de RRHH?
4. ¿Cuáles son las políticas de RRHH? Explique una de ellas.
5. ¿Cuáles son los recursos de las organizaciones?
6. ¿Qué es la descripción de puestos y cómo se relaciona con el análisis de puestos?
7. Defina motivación y explique alguna de las teorías vistas en la cursada.
8. Explique la teoría de Festinger de la disonancia cognitiva.

Final 13/12/2012
1. Explique la naturaleza compleja humana. Defina y explique el ciclo motivacional. Y desarrolle el ciclo de satisfacción, frustración y compensación.
2. Explique rotación de personal y enuncie costos primarios y secundarios.
3. Haga un cuadro comparativo con ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo.
4. Defina y explique clima y cultura organizacional.
5. Defina evaluación de desempeño, objetivos y cómo se relaciona con las distintas funciones de RRHH.

Y este que me tomaron a mi ayer:
Final 04/03/2013
1. Explique cuáles son las principales características de las organizaciones complejas.
2. Defina en qué consiste el contrato psicológico.
3. Jerarquía de necesidades y su dinámica.
4. Explique cuáles son los recursos de una organización.
5. Desarrole políticas de recursos humanos.
6. ¿Qué es reclutamiento y cuáles son sus fuentes?

El final de ayer:
Final 28/07/2013
1. ¿Por qué es importante el estudio de la interacción entre las personas y las organizaciones?
2. Compare los modelos de colocación, selección, y clasificación de candidatos.
3. ¿Cuáles son las dimensiones esenciales en el diseño de un puesto?
4. Describa cuál es la importancia de la evaluación de desempeño, y en qué aportan los resultados a la administración de recursos humanos.
5. Mencione los nuevos planeamientos para la remuneración.
6. Explique el principio de la responsabilidad mutua de los beneficios sociales.

Ayer, 19/12/2013 me tomaron:
1- Politicas de RH. Explicar concepto, decir la clasificacion y explicar 1.
2- Composicion del salario. Remuneraciones directas e indirectas.
3- Seguridad e Higiene. Pq es importante, ejemplo de algun caso de nuestra experiencia personal.
4- Beneficios y Prestaciones sociales. Que son y como afectan la rotacion de personal?
5- Tecnicas que se usan en Reclutamiento y Seleccion para optimizarlos al iniciar una busqueda...
6- Evaluacion de desempeño, que es? y como deberia utilizarse?


Como veran muchas se repiten...
Al final de cada capitulo del chiavenatto (5ta edicion que esta en biblioteca), hay un resumencito y preguntas del capitulo... a que no saben de donde salen las preguntas de los finales?

Final 24/02/2014

1- Medios de búsqueda de personal, fuentes y qué tendrías en cuenta
2- Comparación entre Maslow y Hertzberg. Y cómo motivarias
3- Políticas de RRHH. Politica salarial. Su importancia
4- Descripción y análisis de puesto, su definición, importancia y relación
5- Evaluación de desempeño, objetivos y entrevista de ev. de desempeño

Hola a todos,

Gracias por todos los finales subidos.

Final 18/12/2014:
1: Habia una foto de la segunda guerra mundial y preguntaba el contexto socio economico, porque habia mujeres en fabricas y algo mas asi intuitivo.
2: Que condiciones de seguridad e higiene habia en esa foto, cuales mejoraron y cuales no. Mencionar las 3 condiciones de seguridad de higiene.
3: Definir motivacion, como se relaciona el concepto con los factores de Hertzberg.
4: Un crucigrama con palabras bastantes faciles como:
Personas - Seleccion - Rotacion - Higienicos - Mixto - Equidad - entre otros - eran 9
5: Armar un texto que relacion 5 conceptos que se encontraron en el crucigrama.

Estudie de los finales que subieron aca y me fue bien.
Hice un resumen con todas las respuestas a los finales aca subidos, que esta en el link de abajo como "Preguntas final ADP"
Ademas en el link estan los apuntes de la catedra, el libro completo de chiavenatto, y un resumen (incompleto) de la parte 1 (cap 1, 2 y 3) que no esta en los apuntes de la catedra. Tampoco hay apuntes de la parte 5.
Estudiando de las preguntas va 10 puntos para mi.

Adm. de personal

Espero que les sea util.

Agus

Rendí el final hoy, asique vengo a contar un poco como fue, y sobre todo agradecer a los demas que aportaron finales porque me vinieron de 10. Especialmente el resumen de preguntas que subió Agus, ya que prácticamente estudié de ahí.

1) Había 2 fotos, una de 1815 con un niño trabajando en una fábrica, y otra en la actualidad de una fábrica de Tierra del Fuego, en donde se veía que estaban todos los empleados con batas y barbijos trabajando. Pedía contrastar los cambios de aquella época con la actual basándose en las fotos (respecto a las condiciones de trabajo, contesté relacionandolo bastante con el tema de Seguridad e Higiene).

2) Te planteaba que eras el dueño de una startup chica con pocos empleados, y que necesitabas contratar nuevo personal porque estabas creciendo. En base a esto habia varias preguntas.
a.1) Que era el modelo de Peters (no tenía idea de que se trataba).
a.2) Si tenías que subir de rango a algunos de tus empleados para que ocupen una posición media, que tendrías en cuenta?
b.1) Si lo que necesitabas era gente joven que esté recién recibida o que esté terminando la carrera, en qué medios buscarías?
b.2) Por qué Chiavenato decía que era conveniente contratar "sangre nueva".
c) Querés aplicar la teoría de Maslow en tu empresa. Describí los distintos niveles dando ejemplos.
d) Te importa mucho en tu empresa lo que es la Cultura Organizacional. Cómo la aplicarías?
e) Qué es una política? Y una política de RRHH? Da 3 ejemplos de política de RRHH.
f) Enumere por lo menos 3 ejemplos de los objetivos (o beneficios no recuerdo) de la evaluación de desempeño.
g) Qué es el método de 360 grados de evaluación de desempeño? Quienes son los evaluadores?
h) Es conveniente aplicar el método 360 en una empresa tan chica y en crecimiento?

Capaz me estoy olvidando alguna, pero básicamente era eso. Espero que les sirva.

Saludos,
Antix

Y cómo te fue, Antix?

Hola gente, alguien sabe que temas estan tomando para el final de Administracion de Personal ?? la curse en 2013 y no puedo comunicarme con mi profesora.