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Versión completa: [Sistemas de Gestión II] [Aporte] - Final 26/09/2013
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De la parte teórica:

1- Componentes del anteproyecto.
2- Explicar "Resumen Ejecutivo".
3- Explicar "Objetivos" y qué características tienen que tener.
5- Explicar "Alcance" y porqué es importante mencionar cuáles son los impactos en el cambio de alcance y cómo se relaciona eso con la factibilidad.
6- Explicar por qué es importante tener una Planificación Macro para saber con qué Recursos Humanos contar.
7- Explicar "Factibilidad (técnica, económica y financiera)".
8- Explicar "Conclusiones".
9- ¿Cuáles son los Enfoques para la administración de riesgo y cuáles son las Estrategias para la administración de riesgos?
10- ¿Cuáles son las Etapas de la negociación en la que se dividen los 7 principios básicos de la negociación?
11- En una negociación, ¿qué significa "subirse al balcón?
12- En comunicación, ¿qué significa "escucha activa"?
13- ¿Qué es PNL y cuáles son los sistemas de representación?
10- ¿Qué es una decisión?
11- Explicar decisiones programadas.

De la parte práctica:

1- ¿Por cuál principio se realiza el presupuesto económico y por cuál el presupuesto financiero?
2- ¿Qué significado tiene el resultado total del presupuesto económico y qué significado tiene el resultado total del presupuesto financiero?
3- ¿Cuáles son los componentes del presupuesto económico y por cuáles del presupuesto financiero?
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