(25-02-2014 00:32)MSC escribió: [ -> ]hola!!!
porque les parece falsa la 1a?
1A. La ponderación para la Valorización de los atributos deberá sumar el 100% de la satisfacción en la columna de nivel general de la operatoria.
en el ppt dice
"Siempre en el Nivel 1 y el Nivel General (máximo nivel de desagregación) la suma de los pesos relativos sumara 100"
no es verdadera entonces?
q opinan?
La 1 A es FALSA ya que la columna nivel general debe sumar 100 % en la TABLA DE PESOS RELATIVOS, no en la TABLA DE VALORIZACIÓN DE LOS ATRIBUTOS.
Hola!
Me explican porque la 1b es falsa??
Para mi es verdadera, la pregunta dice "Ademas nos permite contrastar el estado de avance del cronograma del proyecto basado en gastos", lo cual esta bien, el SPI (EV/PV) te da si el cronograma esta a tiempo, atrasado o adelantado y esta basado en costos (PV y EV).
Gracias!
A mi tambien me parece que la 1b es verdadera ya que el PV,EV y AC estan todos basados en costos segun la ppt
EV: Valor ganado. Es el costo que se presupuesto para el trabajo realizado
PV: Valor planeado. Es el costo que se presupuestó para el trabajo planeado
AC: Costo actual. Es el costo efectivamente gastado para realizar el trabajo actual.
¿En qué PPT está lo de lenguaje interpretado o compilado? :/
Sobre el resto:
(20-02-2014 12:37)Agus2205 escribió: [ -> ]La 2A estoy de acuerdo que seria I.
La 2B no seria I y III??? Dice que tiene un GRAN VOLUMEN de datos, y aunque no menciona CRECIMIENTO de la base, un gran volumen da a entender que probablemente tenga un crecimiento importante y por tanto la escalabilidad seria clave.
Concuerdo con el 2B.
(30-11-2014 12:44)arieldp08 escribió: [ -> ]Hola!
Me explican porque la 1b es falsa??
Para mi es verdadera, la pregunta dice "Ademas nos permite contrastar el estado de avance del cronograma del proyecto basado en gastos", lo cual esta bien, el SPI (EV/PV) te da si el cronograma esta a tiempo, atrasado o adelantado y esta basado en costos (PV y EV).
Gracias!
(03-12-2014 14:49)eldie1984 escribió: [ -> ]A mi tambien me parece que la 1b es verdadera ya que el PV,EV y AC estan todos basados en costos segun la ppt
EV: Valor ganado. Es el costo que se presupuesto para el trabajo realizado
PV: Valor planeado. Es el costo que se presupuestó para el trabajo planeado
AC: Costo actual. Es el costo efectivamente gastado para realizar el trabajo actual.
1B. El valor planeado nos permite operar con una referencia de proyección de gasto a un momento dado. Además nos permite contrastar el estado de avance del cronograma del proyecto basado en gastos. (1 Punto)
Falso. El PV no da referencias a gasto sino a cronograma. Para gastos, tenés AC.