01-12-2014, 09:57
Buenas,
les dejo las preguntas de los parciales de la materia, Gestión del Cambio Organizacional, es una electiva de 5to.
La cursé con Carolina Rondolini y Pablo Brancone los martes, estuvo buena la cursada, tranquila.
Además de los dos parciales hay dinámicas casi todas las clases, y un tp cuatrimestral que es preparar una dinámica nosotros que esté relacionada con alguno de los temas. (Les dicen dinámica a una actividad grupal, similar a las que hacen en Administración Gerencial para los que la hicieron).
Saludos!
1er parcial:
1- El principio de las relaciones dialógicas en el paradigma de la complejidad: conceptos, ejemplos.
2- Crisis patrimonial. Explique brevemente las etapas por las que atraviesa una empresa en crisis patrimonial. Describa las acciones a tomar en cada uno de los casos.
3- Defina reingeniería. Qué diferencias más relevantes existen con calidad total.
4- Dimensiones básicas del cambio. ¿Qué puede cambiar un gerente?
5- Explique el modelo de Kurt-Lewin. ¿Cómo se utiliza el mismo para explicar el cambio organizacional?
2do parcial:
1- Explique el proceso de DO utilizado como herramienta para el diagnóstico organizacional.
2- Defina qué es investigación-acción. ¿Cuál es su utilidad dentro del proceso de DO?
3- ¿Qué significa "visión", si la referimos a los equipos de trabajo? ¿Qué papel juega, qué importancia tiene y cuáles son las distintas actitudes que pueden asumir los miembros con relación a ella?
4- La tensión creativa. ¿Qué es, cómo se origina, qué importancia tiene para el aprendizaje?
5- ¿Qué es la inteligencia emocional? ¿Para qué es necesario utilizarla dentro del ámbito organizacional?
les dejo las preguntas de los parciales de la materia, Gestión del Cambio Organizacional, es una electiva de 5to.
La cursé con Carolina Rondolini y Pablo Brancone los martes, estuvo buena la cursada, tranquila.
Además de los dos parciales hay dinámicas casi todas las clases, y un tp cuatrimestral que es preparar una dinámica nosotros que esté relacionada con alguno de los temas. (Les dicen dinámica a una actividad grupal, similar a las que hacen en Administración Gerencial para los que la hicieron).
Saludos!
1er parcial:
1- El principio de las relaciones dialógicas en el paradigma de la complejidad: conceptos, ejemplos.
2- Crisis patrimonial. Explique brevemente las etapas por las que atraviesa una empresa en crisis patrimonial. Describa las acciones a tomar en cada uno de los casos.
3- Defina reingeniería. Qué diferencias más relevantes existen con calidad total.
4- Dimensiones básicas del cambio. ¿Qué puede cambiar un gerente?
5- Explique el modelo de Kurt-Lewin. ¿Cómo se utiliza el mismo para explicar el cambio organizacional?
2do parcial:
1- Explique el proceso de DO utilizado como herramienta para el diagnóstico organizacional.
2- Defina qué es investigación-acción. ¿Cuál es su utilidad dentro del proceso de DO?
3- ¿Qué significa "visión", si la referimos a los equipos de trabajo? ¿Qué papel juega, qué importancia tiene y cuáles son las distintas actitudes que pueden asumir los miembros con relación a ella?
4- La tensión creativa. ¿Qué es, cómo se origina, qué importancia tiene para el aprendizaje?
5- ¿Qué es la inteligencia emocional? ¿Para qué es necesario utilizarla dentro del ámbito organizacional?