24-05-2016, 21:52
Buenas, cómo va? Es mi primer post así que si no va acá, avisen y lo muevo!
Acabo de rendir el final de Sistemas y Organizaciones (24/05/2016). Les paso lo que tomaron:
1) Verdadero o falso, justificar en ambos casos:
a) Un líder motiva en cualquier ámbito
b) La planificación nunca implica un gasto innecesario
c) El relevamiento sólo puede realizarse por personal externo a la empresa
d) En el circuito de pagos, el fondo fijo sirve para hacer frente a gastos extraordinarios e inhabituales
2) Desarrollar (objetivos y elementos):
a) Diseño
a) Pruebas
3) En un Cursograma marcaban cinco partes y pedían que se detecte si es o no un error y, en caso de error, se indique cómo debería ser.
Entre lo que estaba marcado había un error de delegación efectiva, uno de homogeneidad operativa, uno de unidad de mando y otro por no poseer AGA y Directorio (Era una S.A.)
Luego se mostraba una sección del Organigrama (Parecida a la imagen que adjunto) con tres opciones de las cuales había que elegir una única correcta. No recuerdo del todo bien las opciones pero era algo así:
a) Correcto porque no puede haber más de una oficina con asesoría
b) Incorrecto, no cumple con la delegación efectiva. Ya que si no realiza una departamentalizacion en más de un entegrama, no es efectiva
c) Correcto, no hay problema de delegación efectiva
Saludos!
Acabo de rendir el final de Sistemas y Organizaciones (24/05/2016). Les paso lo que tomaron:
1) Verdadero o falso, justificar en ambos casos:
a) Un líder motiva en cualquier ámbito
b) La planificación nunca implica un gasto innecesario
c) El relevamiento sólo puede realizarse por personal externo a la empresa
d) En el circuito de pagos, el fondo fijo sirve para hacer frente a gastos extraordinarios e inhabituales
2) Desarrollar (objetivos y elementos):
a) Diseño
a) Pruebas
3) En un Cursograma marcaban cinco partes y pedían que se detecte si es o no un error y, en caso de error, se indique cómo debería ser.
Entre lo que estaba marcado había un error de delegación efectiva, uno de homogeneidad operativa, uno de unidad de mando y otro por no poseer AGA y Directorio (Era una S.A.)
Luego se mostraba una sección del Organigrama (Parecida a la imagen que adjunto) con tres opciones de las cuales había que elegir una única correcta. No recuerdo del todo bien las opciones pero era algo así:
a) Correcto porque no puede haber más de una oficina con asesoría
b) Incorrecto, no cumple con la delegación efectiva. Ya que si no realiza una departamentalizacion en más de un entegrama, no es efectiva
c) Correcto, no hay problema de delegación efectiva
Saludos!
