25-02-2017, 15:51
Hola, Cómo están? Este es mi primer aporte. Espero que les sirva.
Fue igual a la modalidad de los finales que andan dando vueltas. La primer parte de VoF, la segunda de Metodologías y la terca un cursograma con errores.
1er Parte> VoF
1. La homeostasis es la deformación que sufre un sistema por la falta de información. (F - Libro Naranja - Definición)
2. La administración solo es necesaria en las grandes organizaciones. (F - Definición de administración y su importancia en las organizaciones)
3. En un organigrama no se refleja la estructura completa de un organización. (V - Ampliar con la Definición de Organigramas, su ventajas y que el mismo no refleja la estructura informal de la organización. Ademas no entra toda la estructura en un solo gráfico. imaginense una multinacional)
4. En una entrevista estructurada el entrevistado va a poder explayarse en sus respuestas. (F - Estructurada = Preguntas cerradas - Libro Naranja)
2da Parte> Metodologías. Describirla y comentar técnicas y/o herramientas (esto último estudienselo bien, joden mucho con eso)
1. Reconocimiento
2. Diseño
Ambas en el libro Naranja.
3era Parte> Cursograma con error. Les detallo los errores que encontré (no pude sacarle foto al ejericicio)
Linea después de cliente no estaba punteada.
Luego de un proceso no relevado (al que se le pone "?") empezaba directamente con un proceso.
Consulta lógica sin linea punteada: Si el enunciado no aclara que tipo de archivo es y en el gráfico solo se hace la consulta sin sacar ningún documento, entonces la misma es lógica y va con linea punteada.
Fue igual a la modalidad de los finales que andan dando vueltas. La primer parte de VoF, la segunda de Metodologías y la terca un cursograma con errores.
1er Parte> VoF
1. La homeostasis es la deformación que sufre un sistema por la falta de información. (F - Libro Naranja - Definición)
2. La administración solo es necesaria en las grandes organizaciones. (F - Definición de administración y su importancia en las organizaciones)
3. En un organigrama no se refleja la estructura completa de un organización. (V - Ampliar con la Definición de Organigramas, su ventajas y que el mismo no refleja la estructura informal de la organización. Ademas no entra toda la estructura en un solo gráfico. imaginense una multinacional)
4. En una entrevista estructurada el entrevistado va a poder explayarse en sus respuestas. (F - Estructurada = Preguntas cerradas - Libro Naranja)
2da Parte> Metodologías. Describirla y comentar técnicas y/o herramientas (esto último estudienselo bien, joden mucho con eso)
1. Reconocimiento
2. Diseño
Ambas en el libro Naranja.
3era Parte> Cursograma con error. Les detallo los errores que encontré (no pude sacarle foto al ejericicio)
Linea después de cliente no estaba punteada.
Luego de un proceso no relevado (al que se le pone "?") empezaba directamente con un proceso.
Consulta lógica sin linea punteada: Si el enunciado no aclara que tipo de archivo es y en el gráfico solo se hace la consulta sin sacar ningún documento, entonces la misma es lógica y va con linea punteada.