15-12-2011, 01:07
FINAL ADR 14/12/11
Te daban 5 minutos para leer el enunciado y si querías, te podías ir.
1) V O F (1 punto cada ítem, no restaba si te equivocabas)
1.1) La productividad es una métrica que sirve para comparar a dos componentes hardware diferentes. VERDADERO, siempre y cuando lo que quiera compararse sea la cantidad de trabajos producidos por unidad de tiempo.
1.2) Las supercomputadoras requieren extrema fiabilidad y manejo de un gran número de dispositivos de E/S. FALSO, los mainframes se caracterizan por esas dos cosas mientras que las supercomputadoras resuelven problemas que necesitan gran velocidad de cálculo.
2) Multiple choice (Si marcabas de un item de más o uno de menos, el punto contaba como vacío)
2.1) EVM (Earn Value Management): Las dos primeras opciones no iban, eran sólo las últimas dos:
- Si SV < 0 y SPI < 1, el proyecto está retrasado con respecto al cronograma.
- Si CV > 0 y CPI > 1, el proyecto está por debajo del presupuesto.
2.2) MIPS
Cuatro opciones, no me acuerdo cuáles eran ¬¬
3) Enuncie y describa los pasos para liderar un cambio organizacional exitoso (2,5 puntos).
Eran los OCHO pasos:
1. Instaurar la necesidad de cambio.
2. Armar equipo líder.
3. Establecer visión del cambio.
4. Comunicar visión del cambio al resto de la organización.
5. Eliminar obstáculos.
6. Elegir en qué área empezar a implementar el cambio.
7. Conseguir adeptos al cambio.
8. Institucionalizar el cambio.
Para describir, había que mandar un poco de fruta
4) Te describía una situación y te daba cuatro ítems para elegir qué tipo de arquitectura usar para resolver el problema mencionado. Tenías que elegir uno solo de esos ítems y fundamentar por qué lo elegías (2,5 puntos).
El problema trataba de la "compra" de habitaciones de hotel.
La empresa tenía dos hoteles en Punta del Este y no sé dónde más. Cada hotel conocía su disponibilidad y podía realizar la venta de sus habitaciones.
La oficina central la tenía en Buenos Aires. La oficina central también podía vender habitaciones, si mal no recuerdo.
Tenía una página web desde la cual los clientes podían comprar habitaciones.
El ítem correcto era el que te decía que se usaba una arquitectura multicapa con cliente WEB para los usuarios finales (compradores de habitaciones) y que además, tenía una arquitectura multicapa con cliente DESKTOP para los hoteles y la oficina central.
Después guitarreabas por qué elegías esta arquitectura.
Saludos!!
Te daban 5 minutos para leer el enunciado y si querías, te podías ir.
1) V O F (1 punto cada ítem, no restaba si te equivocabas)
1.1) La productividad es una métrica que sirve para comparar a dos componentes hardware diferentes. VERDADERO, siempre y cuando lo que quiera compararse sea la cantidad de trabajos producidos por unidad de tiempo.
1.2) Las supercomputadoras requieren extrema fiabilidad y manejo de un gran número de dispositivos de E/S. FALSO, los mainframes se caracterizan por esas dos cosas mientras que las supercomputadoras resuelven problemas que necesitan gran velocidad de cálculo.
2) Multiple choice (Si marcabas de un item de más o uno de menos, el punto contaba como vacío)
2.1) EVM (Earn Value Management): Las dos primeras opciones no iban, eran sólo las últimas dos:
- Si SV < 0 y SPI < 1, el proyecto está retrasado con respecto al cronograma.
- Si CV > 0 y CPI > 1, el proyecto está por debajo del presupuesto.
2.2) MIPS
Cuatro opciones, no me acuerdo cuáles eran ¬¬
3) Enuncie y describa los pasos para liderar un cambio organizacional exitoso (2,5 puntos).
Eran los OCHO pasos:
1. Instaurar la necesidad de cambio.
2. Armar equipo líder.
3. Establecer visión del cambio.
4. Comunicar visión del cambio al resto de la organización.
5. Eliminar obstáculos.
6. Elegir en qué área empezar a implementar el cambio.
7. Conseguir adeptos al cambio.
8. Institucionalizar el cambio.
Para describir, había que mandar un poco de fruta
4) Te describía una situación y te daba cuatro ítems para elegir qué tipo de arquitectura usar para resolver el problema mencionado. Tenías que elegir uno solo de esos ítems y fundamentar por qué lo elegías (2,5 puntos).
El problema trataba de la "compra" de habitaciones de hotel.
La empresa tenía dos hoteles en Punta del Este y no sé dónde más. Cada hotel conocía su disponibilidad y podía realizar la venta de sus habitaciones.
La oficina central la tenía en Buenos Aires. La oficina central también podía vender habitaciones, si mal no recuerdo.
Tenía una página web desde la cual los clientes podían comprar habitaciones.
El ítem correcto era el que te decía que se usaba una arquitectura multicapa con cliente WEB para los usuarios finales (compradores de habitaciones) y que además, tenía una arquitectura multicapa con cliente DESKTOP para los hoteles y la oficina central.
Después guitarreabas por qué elegías esta arquitectura.
Saludos!!