Tomaron un canvas y 2 preguntas teóricas


las preguntas eran

1. Si vas a ingresar a un nuevo mercado, que aspectos analizarías de el ?
2. Que es un MVP ? Cual es a tu criterio el mayor riesgo de no realizarlo ?


El Canvas era sobre Cabify. No recuerdo el texto completo (obviamente) pero las cosas mas importantes eran

- Era una empresa que tras una ronda de financiacion se iba a expandir en argentina
- Su mision era proveer un servicio de transporte de calidad con precios claros, justos y transparentes
- pago en efectivo
- servicio atencion al cliente 24 hs
- es legal (a diferencia de uber)
- seguro para el pasajero
- cobro de tarifa fija x km.
- algo importante era tener choferes de calidad, asique realizaban un recluitamiento de los mismos
- ademas, los capacitaban en manejo defensivo (sea lo que eso implique), y Cabify absorbia ese costo (osea no les cobraba a los choferes para capacitarlos)
- los choferes podian llevarse hasta el 70% de lo recaudado
- ofrecian ademas un servicio "corporate" a empresas, donde estas podian controlar los gastos tiempos km y etc de sus empleados que usasen cabify
- Cabify puede usarse tanto por su plataforma web como mobile