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Final Metodologia de la conduccion de equipos de trabajo 05/07/2013
Autor Mensaje
elturko88 Sin conexión
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Sin estado :(
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Mensaje: #1
Final Metodologia de la conduccion de equipos de trabajo 05/07/2013 Finales Metodología de la Conducción de Equipos de Trabajo
Dejo el final del dia lunes 05/08/2013

fueron 5 preguntas:

1) Caracteristicas de los sistemas
2) Cuadro comparativo entre equipo y grupo
3)Plan de accion (si alguno lo encuentra avise xq todavia sigo sin saber q es jajaja)
4)lider ¿se hace o se nace?
5)3 areas principales del coach


Saludos!

Elturko88
06-08-2013 00:34
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nanuiit Ausente
♫ I'm Blue ...
... Da ba dee, da ba da ♫
**********

Ing. en Sistemas
Facultad Regional Buenos Aires

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Mensaje: #2
RE: Final Metodologia de la conduccion de equipos de trabajo 05/07/2013
Yo tengo el de la fecha anterior! después lo subo

ALGORITMOS

Apuntes: Mem. Dinámica - Mem. Estática - Proc. y Funciones || Guías: Módulos + 83 Ejercicios || Finales: 2004-2013


[Imagen: digitalizartransparent.png]

[Imagen: firmananiv2.png]
06-08-2013 09:24
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estebanm Sin conexión
Empleado del buffet
Con estado :)
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Ing. en Sistemas
Facultad Regional Buenos Aires

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Mensaje: #3
RE: Final Metodologia de la conduccion de equipos de trabajo 05/07/2013
3) El plan de acción se usa en la creación de equipos de trabajo:

Un plan de acción es una guía que brinda el marco o la estructura a la hora de llevar a cabo
un proyecto. Dentro de una empresa, puede involucrar diferentes departamentos y áreas. El plan
establece quienes serán los responsables de su cumplimiento en tiempo y forma, así como también
incluye algún mecanismo o método de seguimiento y control. El plan propone una forma de alcanzar
los objetivos estratégicos que fueron establecidos con anterioridad. Estos planes deben incluir qué
cosas quieren hacerse, cómo, qué restricciones posibles se detectan, consecuencias de las acciones
y revisiones futuras que puedan ser necesarias.

Saludos! =)

A neutron walks into a bar and asks how much for a drink. The bartender replies “for you, no charge”.
10-06-2019 20:38
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