Muchachos, les paso el final tomado en el día de ayer, me faltan 1 pregunta. Si despues me acuerdo la completo.

1-Que es el Passaround
2-Diferencia Esfuerzo y Duracion
3-El WBS es..
4-Cuando usarias Timebox
5-Mencionar 5 componente que agregarias a SCM
6-2 Classic Mistakes de SW
7- V/F El resultado de un FP, puede ser igual al de UCP (no estoy seguro si era asi)
8- Mencionar 3 Pruebas asociadas a Model-V
9- Ciclo dorado de estimación
10-V/F El diagrama de espina de pescado sirve para identificar las causas de una falla
11-Mencionar 2 metricas del Earned Value
12-Mencionar 2 metricas de SW (Creo que decia de "producto de SW")
13-Mencionar 3 pruebas que derivan de condiciones de prueba
14-Cuando conviene agregar gente a un proyecto
15-V/F En la creación del plan de proyecto se define la cantidad de baseline que van a existir Justifique.
16-Mencionar 2 diferencias entre Ingenieria y Artesania
17- Cual es la etapa de riesgo donde se monitorean que se cumplan los planes.
18- V/F -> Algo de Good Enough.
19- Cual es el objetivo del SCM

(26-07-2016 10:31)rod77 escribió:  Muchachos, les paso el final tomado en el día de ayer, me faltan 1 pregunta. Si despues me acuerdo la completo.

1-Que es el Passaround
2-Diferencia Esfuerzo y Duracion
3-El WBS es..
4-Cuando usarias Timebox
5-Mencionar 5 componente que agregarias a SCM
6-2 Classic Mistakes de SW
7- V/F El resultado de un FP, puede ser igual al de UCP (no estoy seguro si era asi)
8- Mencionar 3 Pruebas asociadas a Model-V
9- Ciclo dorado de estimación
10-V/F El diagrama de espina de pescado sirve para identificar las causas de una falla
11-Mencionar 2 metricas del Earned Value
12-Mencionar 2 metricas de SW (Creo que decia de "producto de SW")
13-Mencionar 3 pruebas que derivan de condiciones de prueba
14-Cuando conviene agregar gente a un proyecto
15-V/F En la creación del plan de proyecto se define la cantidad de baseline que van a existir Justifique.
16-Mencionar 2 diferencias entre Ingenieria y Artesania
17- Cual es la etapa de riesgo donde se monitorean que se cumplan los planes.
18- V/F -> Algo de Good Enough.
19- Cual es el objetivo del SCM

Completo un poquito:
5- Mencionar 5 componentes de producto que agregarías a SCM
7- Preguntaba si era posible llegar al mismo esfuerzo estimado, haciéndolo por FP o por UCP
13- Mencionar 3 métodos para derivar casos de prueba.
14- Bajo qué condiciones agregaría gente a un producto atrasado.
18- Según el criterio de Good Enough Software, la calidad no es una variable de ajuste.
20- VoF. Un defecto puede causar dos o más fallas. (algo así)

Tienen idea de qué es el passaround? No recuerdo haber escuchado nunca ese término en la cursada ni haberlo visto en los apuntes. Ni siquiera google me tira una puntita, incluso este post es uno de los primeros links que me sugiere

(14-09-2016 19:15)lucasjor escribió:  Tienen idea de qué es el passaround? No recuerdo haber escuchado nunca ese término en la cursada ni haberlo visto en los apuntes. Ni siquiera google me tira una puntita, incluso este post es uno de los primeros links que me sugiere

Apunte de Inspecciones:
"When Two Eyes Aren’t Enough" by Karl Wiegers.

http://www.processimpact.com/articles/two_eyes.html