Seguramente deberás estar diciendo "qué ladri!, mirá lo que sube!"
bueno, a mí me hubiera gustado saber antes de rendir qué tomaba, nunca está de más...
Acá les dejo 9 preguntas (1 no me la acuerdo) que tomó Oscar Schivo el pasado lunes 21 de mayo de 2012
1 - Qué son los classic mistakes? Por qué es tan importante tenerlos en cuenta?
2 - Enumere y explique 3 elementos de un plan de proyecto.
3 - Enumere y explique 3 características de los riesgos.
4 - Qué se estima en un proyecto?
5 - Explique las dimensiones de un proyecto (diagrama del pentágono o el triángulo). Qué pasa si se modifica una de ellas?
6 - En la visión de la manufactura, es cierto que una mayor calidad implica un aumento de costo?
7 - Enumere y explique 3 diferencias entre los productos creados por la ingeniería de software y otras ingenierías.
8 - Diferencia entre duración y esfuerzo. De un ejemplo.
9 - Qué es una WBS? Explique si puede ayudar a la estimación y justifique.
10 - (si en algún momento me la acuerdo la subo)
Espero a un futuro le sirva a alguien
la que me faltaba era algo como justifique si es necesario crear planes de contingencia para todos los riesgos.
- Off-topic:
me pareció medio chota la forma de corregir del tipo; muy exigente, puntual y al mismo tiempo rebuscado en cuanto a su criterio sobre "LA respuesta correcta", sobretodo para como da la clase 
no lo recomiendo si alguien la tiene que cursar 
(13-06-2012 23:23)Adriano escribió: [ -> ]
- Off-topic:
- Yo di el final con el... fue una fecha que eramos dos personas nomas... nos tomo 10 preguntas y le escribi 10 carillas... realmente habia estudiado mucho y los temas de IS los tengo super claros en su mayoria... cuando sale con la libreta me dice "estuviste bastante bien" y me puso UN CINCO... la verdad, es el dia de hoy que lo estoy reputeando. Por suerte curse con el gran Dalceggio
*se besa el tatuaje del brazo derecho que dice "Dalceggio" con letras góticas*
gracias por compartir tu anécdota con el grupo
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y bancarme el punto de vista también
Yo no había estudiado mucho la verdad, había leído todo 2 veces y con eso fui, pero pude contestar las 10. De esas 10, solo en 2 me puso como que estaban completas, y el resto la mayoría 0,75
Para darte un ejemplo concreto: Explique las dimensiones de un proyecto (diagrama del pentágono o el triángulo). Qué pasa si se modifica una de ellas?
Yo se la contesté diciendo que no podías tener un 100% de todas, que tenías que flexibilizar alguna o más de ellas de una forma equilibrada para no afectar la calidad. Por ejemplo, si tenías fijo el costo, tendrías que ver de negociar las features. Y me pone al lado "y si no?"
...Y SI NO QUÉ???????? SI NO LO TENÉS FIJO SERÁ OTRO CASO FLACO, O SEA, NO ENTENDÉS EL CONCEPTO DE EJEMPLO!!!!???
WAF?
Marcelo vino a dar una clase
me gustó mucho su dinámica y como da los temas, se me hizo muy llevadera y no es que nos largó temprano
Lo que me costo darme cuenta que era IS la puta madre
pero si leías el parcial no te sonaba a algo?
claaaaaaaaaaaaaaaaro plan 95
Cursé con Dalceggio y es la misma historia... No creo que sea problema de él, sino de la cátedra.
(13-06-2012 23:49)proyectomaru escribió: [ -> ] (13-06-2012 23:23)Adriano escribió: [ -> ]
- Off-topic:
- Yo di el final con el... fue una fecha que eramos dos personas nomas... nos tomo 10 preguntas y le escribi 10 carillas... realmente habia estudiado mucho y los temas de IS los tengo super claros en su mayoria... cuando sale con la libreta me dice "estuviste bastante bien" y me puso UN CINCO... la verdad, es el dia de hoy que lo estoy reputeando. Por suerte curse con el gran Dalceggio
*se besa el tatuaje del brazo derecho que dice "Dalceggio" con letras góticas*
gracias por compartir tu anécdota con el grupo y bancarme el punto de vista también
Yo no había estudiado mucho la verdad, había leído todo 2 veces y con eso fui, pero pude contestar las 10. De esas 10, solo en 2 me puso como que estaban completas, y el resto la mayoría 0,75
Para darte un ejemplo concreto: Explique las dimensiones de un proyecto (diagrama del pentágono o el triángulo). Qué pasa si se modifica una de ellas?
Yo se la contesté diciendo que no podías tener un 100% de todas, que tenías que flexibilizar alguna o más de ellas de una forma equilibrada para no afectar la calidad. Por ejemplo, si tenías fijo el costo, tendrías que ver de negociar las features. Y me pone al lado "y si no?"
...Y SI NO QUÉ???????? SI NO LO TENÉS FIJO SERÁ OTRO CASO FLACO, O SEA, NO ENTENDÉS EL CONCEPTO DE EJEMPLO!!!!??? WAF?
Marcelo vino a dar una clase me gustó mucho su dinámica y como da los temas, se me hizo muy llevadera y no es que nos largó temprano
Por si alguien lee esto ahora... la parte del ´y si no´ era: y si no se pueden sacrificar las otras, lo mas probable es que se afecte la calidad. Asi lo dijo en clase el martes.
(11-09-2015 11:01)azalazar escribió: [ -> ] (13-06-2012 23:49)proyectomaru escribió: [ -> ]Para darte un ejemplo concreto: Explique las dimensiones de un proyecto (diagrama del pentágono o el triángulo). Qué pasa si se modifica una de ellas?
Yo se la contesté diciendo que no podías tener un 100% de todas, que tenías que flexibilizar alguna o más de ellas de una forma equilibrada para no afectar la calidad. Por ejemplo, si tenías fijo el costo, tendrías que ver de negociar las features. Y me pone al lado "y si no?"
...Y SI NO QUÉ???????? SI NO LO TENÉS FIJO SERÁ OTRO CASO FLACO, O SEA, NO ENTENDÉS EL CONCEPTO DE EJEMPLO!!!!??? WAF?
Por si alguien lee esto ahora... la parte del ´y si no´ era: y si no se pueden sacrificar las otras, lo mas probable es que se afecte la calidad. Asi lo dijo en clase el martes.
azalazar Emmm...no es acaso lo que yo puse??? "tenías que flexibilizar alguna o más de ellas de una forma equilibrada
para no afectar la calidad"
