12-02-2020, 01:38
Buenas! Les comparto lo que me acuerdo que tomaron el día de hoy. No llegué a sacarle foto pero se que un par se lo llevaron. Eramos 10 personas, creo que dio unos min para ver el examen y dsp dieron 1.30 hs para resolverlo. Cuando se cumplió el tiempo, el profesor se me puso al lado y casi que me sacó la hoja, gracias a eso no llegué a completar la última pregunta del todo -.-
1) VoF
a) La primera decía que: La diferencia entre un evento y un incidente, es que el segundo implicaba que la seguridad había sido vulnerada.
b) Decía que el framework DevOps se basaba en los conceptos de metodología ágil y que hacía que los desarrolladores sean "algo que no me acuerdo" y viceversa.
2) Explicar que era el EVM, definición, cuales era sus principales variables e índices y explicar sus limitaciones/mejores que podrían hacerse.
3) Planteaba un caso en donde había que implementar un sistema 100% online de prestamos personales. Y pedía mencionar como mínimo 4 atributos de arquitectura de SW a tener en cuenta ordenados por prioridad.
4) Un ejer largo de MEP, donde casi todo era un "debe" tener, te quedaban unos 4 o 5 items y te pedía que agregues 1 que no estuviera en los requerimientos.
5) Te decía que eras el PM de una empresa y que había que hacer un proyecto, y que en la empresa se había hecho uno similar hace un tiempo atrás. Te preguntaba que métodos de estimación utilizarías y porqué. Y luego una segunda pregunta sobre cuales serían las variables que tendrías en cuenta a la hora de hacer el seguimiento del proyecto.
Espero que les sirva hasta que alguno suba una foto del final.
Saludos!
1) VoF
a) La primera decía que: La diferencia entre un evento y un incidente, es que el segundo implicaba que la seguridad había sido vulnerada.
b) Decía que el framework DevOps se basaba en los conceptos de metodología ágil y que hacía que los desarrolladores sean "algo que no me acuerdo" y viceversa.
2) Explicar que era el EVM, definición, cuales era sus principales variables e índices y explicar sus limitaciones/mejores que podrían hacerse.
3) Planteaba un caso en donde había que implementar un sistema 100% online de prestamos personales. Y pedía mencionar como mínimo 4 atributos de arquitectura de SW a tener en cuenta ordenados por prioridad.
4) Un ejer largo de MEP, donde casi todo era un "debe" tener, te quedaban unos 4 o 5 items y te pedía que agregues 1 que no estuviera en los requerimientos.
5) Te decía que eras el PM de una empresa y que había que hacer un proyecto, y que en la empresa se había hecho uno similar hace un tiempo atrás. Te preguntaba que métodos de estimación utilizarías y porqué. Y luego una segunda pregunta sobre cuales serían las variables que tendrías en cuenta a la hora de hacer el seguimiento del proyecto.
Espero que les sirva hasta que alguno suba una foto del final.
Saludos!